Le management de transition est-il nécessairement à impact ?

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  • Dernière modification de la publication :14 juin 2024

Par impact, on entend, bien sûr, un impact positif, en mettant l’accent sur des objectifs sociétaux et environnementaux.

Aujourd’hui, toutes les entreprises sont engagées dans des transformations, sur le plan sociétal et écologique.

Bien entendu, le management de transition est en phase avec les évolutions des entreprises et de la société.

Mieux, le management de transition est régulièrement appelé à jouer un rôle actif dans ces évolutions, et peut être un levier essentiel pour accompagner les entreprises dans leurs transformations.

La gestion de projets représente une part très importante des missions, et les enjeux RSE en font partie intégrante.

Redéployer un site industriel, sécuriser un site SEVESO, améliorer le mix énergétique, raccourcir la supply chain, mettre en place un reporting extra-financier, réduire les risques psycho-sociaux ou d’accidents du travail, … Les exemples concrets sont nombreux.

Face aux enjeux nombreux et variés, souvent complexes, auxquels votre entreprise est confrontée aujourd’hui, Ingaged vous permet de bénéficier rapidement des compétences opérationnelles externes dont vous avez besoin, le temps qu’il vous faut, pour répondre à vos enjeux en toute sérénité.

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