Une crise menaçant l’équilibre
- Début 2024, une PME agroalimentaire, leader régional dans son secteur, fait face à une situation critique :
- Pressions liées à l’augmentation des coûts des matières premières.
- Marges fragilisées, mettant à mal sa trésorerie.
- Manque de structuration financière pour absorber les chocs.
La direction générale identifie une priorité : se doter rapidement d’un Directeur Administratif et Financier (DAF) capable de redresser la situation et poser les bases d’une gestion pérenne.
Identification des leviers d’action
Lors de son arrivée, la DAF de transition effectue un état des lieux détaillé :
- Des processus financiers mal définis, entraînant des retards dans les reportings.
- Des fournisseurs mécontents en raison de paiements différés, fragilisant la chaîne d’approvisionnement.
- Une équipe financière démotivée, nécessitant un accompagnement pour gagner en compétence et en autonomie.
Le diagnostic est sans appel : il faut rapidement restaurer la confiance, tant en interne qu’en externe, tout en améliorant la visibilité financière.
Un plan d’action en trois étapes
Après concertation avec les dirigeants, voici les initiatives majeures mises en œuvre :
- Structuration des processus financiers :
Mise en place d’un reporting clair et automatisé.
Redéfinition des cycles de trésorerie.
- Renégociation avec les fournisseurs, pour rétablir des conditions viables et respect des délais de paiements.
- Coaching de l’équipe finance : accompagnement pour une montée en compétences rapide et durable.
Objectif : stabiliser rapidement les finances et construire une dynamique positive à long terme.
Retour de notre client
L’intervention de la directrice administrative et financière mise à disposition par Ingaged a été déterminante. Elle a apporté à la fois expertise, méthode et leadership dans un délai rapide.
Dès le 1er mois, les premiers résultats étaient visibles, et nous avions une vision claire pour l’avenir.
Aujourd’hui, nous sommes prêts à aborder les prochains défis avec sérénité.
Et si vous faisiez appel à un manager Ingaged pour vous accompagner ?
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