Pourquoi le management de transition est-il efficace ?
Les 4 situations les plus fréquentes pour faire appel à un manager de transition :
▶️ Pilotage de projets stratégiques : définition de la stratégie, coordination des équipes et suivi des résultats.
▶️ Restructuration organisationnelle : analyse, redéfinition de l’organisation et accompagnement au changement.
▶️ Gestion de crises : identification des causes, négociation et prévention, mise en œuvre de solutions.
▶️ Management relais : mise à disposition d’un manager le temps de recruter.
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